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CONSULTORIA

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Nossa ciência

Nossa empresa oferece uma ampla gama de serviços. No entanto, há um fio comum que permeia tudo o que fazemos. Vemos a vida como cientistas. Abordamos os problemas que as empresas enfrentam com a mesma motivação e entusiasmo com que os cientistas procuram respostas e soluções para as nossas preocupações mais prementes. A ciência revolucionária por trás do modelo Meta Learning é a base sobre a qual esta empresa foi construída. Aqui você poderá ter acesso às nossas publicações mais relevantes. Clique nos títulos para ter acesso aos artigos na íntegra.

O modelo de meta-aprendizagem revisado (5.0)

O modelo Meta Learning (ML) já foi usado com sucesso em todos os cinco continentes em uma variedade de campos, como gestão de negócios, psicologia, saúde, educação e esportes. Com base nesses dados, desenvolvemos uma versão mais avançada do modelo.

Três perguntas

Qualquer teoria física que descreva um determinado sistema, clássico ou quântico, consiste nas respostas a três perguntas: 1. Quais são os possíveis estados do sistema? 2. O que podemos observar sobre o sistema? 3. Como evolui o sistema?

Um registro histórico do meu trabalho com equipes

Em julho de 2013, o American Psychologist publicou um artigo sobre o uso do modelo de Lorenz para retratar os processos interativos das equipes. Gostaríamos de aproveitar a oportunidade para esclarecer nosso sucesso sem precedentes em 29 anos trabalhando com equipes.

A complexa dinâmica das equipes de alto desempenho

A conectividade de uma equipe está altamente correlacionada com sua performance. A conectividade é medida pela força e pelo número de correlações cruzadas entre as séries temporais dos atos de fala codificados dos participantes da reunião.

Tecnologia colaborativa e feedback do processo de grupo: seu impacto nas sequências interativas em reuniões

Analisamos o comportamento colaborativo do grupo, detectando padrões de sequências interativas em reuniões e usando análise de séries temporais. Essas descobertas têm implicações para o uso eficiente da tecnologia em termos de maximização de seu potencial colaborativo.

A ponte entre o languidecer e o florescer

As pessoas languidecem quando não conseguem expressar o melhor de si mesmas em suas casas e locais de trabalho. Isso os leva a um autocentramento excessivo, fechando-se para o mundo e não conseguindo criar vínculos duradouros com os outros

Buracos Negros Psicológicos

Eu defino um buraco negro psicológico como um atrator de ponto fixo. Um atrator de pontos é uma dinâmica que o prende e torna difícil para você escapar dele. Você pode escapar de um buraco negro psicológico usando o modelo Meta Learning.

Afeto Positivo e a Dinâmica Complexa do Florescimento Humano

Os autores preveem que uma proporção de afeto positivo para negativo igual ou superior a 2,9 caracteriza indivíduos com saúde mental em florescimen. Juntamente com outras evidências, essas descobertas sugerem que um conjunto de princípios matemáticos gerais pode descrever as relações entre o afeto positivo e o florescimento humano.

O Papel da Positividade e da Conectividade no Desempenho das Equipes de Negócios: Um Modelo de Dinâmica Não-Linear

Conectividade, o parâmetro de controle em um modelo de dinâmica não-linear de performance de equipes, é matematicamente vinculada à proporção de positividade e negatividade (P/N) na interação de equipes.

Marcial Losada e as equipes de alta performance: o modelo Meta Learning

Marcial Losada desenvolveu uma estratégia para intervir nas organizações que desejam transformar seus rendimentos em alta performance. Estratégia em implementação no mundo privado e estatal, bem como na educação, no mundo acadêmico.

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